homepage
aanpak opleiding managementopdrachten over ons klanten over ons contact
   

 

 

Marketingvragen

Hoe ziet de markt er eigenlijk uit?

Ik wil met een nieuw product de markt op. Maar eerlijk gezegd, weet ik te weinig over mijn beoogde markt. Wie zijn eigenlijk mijn potentiële klanten? Wie zijn mijn concurrenten? Hoe wordt dit type producten eigenlijk gekocht? Waar zijn klanten gevoelig voor? [Marktverkenning]

Hoe kan ik mijn omzet rendabel laten groeien?
De wereld om ons heen staat niet stil. Bovendien zijn de huidige economische omstandigheden ongunstig. Daardoor staat mijn huidige omzet onder druk. Dankzij een concurrerend productenpakket, een goed merk en goede handelspartners heb ik een prima marktaandeel. Maar waar liggen concrete kansen om rendabele nieuwe omzet toe te voegen? En wat heb ik daarvoor nodig? [Nieuwe commerciële richting]

Hoe versterk ik 'de stem van de klant' in mijn organisatie?

De marketeers in mijn organisatie zijn allemaal eersteklas medewerkers: Intellectueel ruim voldoende. Erg gedreven en ambitieus. Harde werkers. Ze staan alleen zo ver van de markt, en praten veel te weinig met onze klanten (van onze klanten). [Nieuwe marktinspiratie]

New business is een ondergeschoven kindje; hoe verander ik dit?

Iedereen in mijn bedrijf is sterk gefocust op sales, sales en sales. Het halen van de targets dit kwartaal heeft topprioriteit en voorkomt veel lastige vragen. Maar wij zijn nauwelijks bezig met de markt van morgen, laat staan van volgend jaar. Zijn wij niet vreselijk de boot aan het missen? [Marketing innovatie quick scan]

Waar moet ik innoveren? En rond welke thema's?

Mijn markt is volop in beweging en dat is een onrustig gevoel. Vroeger waren wij de innovators, maar zijn wij dat nog steeds? De markt van morgen moeten wij zelf maken. Maar waar te beginnen? [Marketing innovatie focus]

Hoe kom ik aan kansrijke nieuwe productideeën?
Vandaag moeten wij de omzetmakers van morgen introduceren. Daarvan zijn wij ons bewust. Wij weten waar de markt naar toegaat. En op welke productcategorieën wij ons willen richten. Maar wat zijn daar dan kansrijke nieuwe productideeën? [New Products Brainstorm]

Er zijn intern veel ideeën voor nieuwe concepten, maar hoe maken wij de juiste keuze?
Nieuwe ideeën zijn er genoeg. Maar werken wij wel aan de juiste? Bovendien vindt iedereen dat zijn/haar idee natuurlijk briljant is. Hoe selecteren wij de meest veelbelovende ideeën zonder dat wij draagvlak verliezen? [Nieuwe productideeën markt]

Ik zoek een commerciële praatpaal!
Er ligt veel op mijn 'commerciële bordje'. Ik zit vol met dilemma's en met mogelijke oplossingen. Ik zou graag eens tegen een ervaren 'commerciële rot' aanpraten. Al was het alleen maar om mijn eigen gedachten te ordenen. Met wie zou het 'klikken'? En wie is bereid een dagdeel met mij 'te sparren'? [Sparringpartner]

Innovatieplannen gemaakt, maar de capaciteit ontbreekt. Wat nu?
We hebben hard gewerkt aan een nieuwe route. Cijfers gezien, klanten gesproken, keuzes gemaakt. Meerdere avonden erin gestoken. Nu gaan we gaan uitvoeren, maar de huidige ploeg zit niet bepaald "zonder werk". Hoe kom ik aan een ervaren project manager? [Project manager]

Waar vind ik een goede interim commercieel manager?
Het kon eigenlijk niet vervelender uitkomen. Hebben we net een nieuwe introductie gepland, verrast onze marketing manager met zijn/haar vertrek. Geen "coming man (m/v)" van het juiste niveau beschikbaar, en een complete wervingsprocedure duurt gauw drie maanden. Waar vind ik een interim oplossing? [Project manager]