| |
Nieuwe
commerciële
richting
Vraag: Hoe kan ik mijn omzet rendabel
laten groeien?
Activiteiten:
- Analyse van de omzet – en winstbijdrage per
markt(segment) en product(groep);
-
Analyse van de aantrekkelijkheid van de markt(segmenten)
en de kracht van de positie van de onderneming per
markt(segment);
-
Interviews intern met marketing - & verkoopmedewerkers;
-
Interviews met klanten en ex-klanten;
-
Werksessies met het commercieel management om de
toekomstige aantrekkelijkheid van de huidige marktsegmenten
vast
te stellen;
-
Creatieve werksessies om nieuwe business opportunities
te genereren en te beoordelen op aantrekkelijkheid;
-
Keuze werksessies waarin de juiste ontwikkelingsrichting
wordt gekozen en commerciële doelstellingen
worden geformuleerd;
-
Inventarisatie van activiteiten, nodig om te gewenste
richting te realiseren
-
Inventarisatie van de vereiste aanpassingen in de
organisatie en bemensing;
Resultaat: een vanuit de markt onderbouwde
en intern door het management gedragen nieuwe commerciële
richting. Uitgewerkt in een concreet activiteitenplan.
Zo mogelijk inclusief vereiste aanpassingen in de
organisatie qua structuur en bemensing.
|
|